Записи с меткой "emotional intelligence"

Понимаем ли мы себя? Кто формирует это «понимание» и куда нас приводит «собрание заблуждений»?

misconception__newton_in_zero_gravity_by_kushpatel-d59m6dgПродолжением статьи под названием: «Единственное, в чем мы можем быть уверены, нас точно поймут не так» может стать вопрос, а понимаем ли мы себя? В каждое мгновение и ровно так, как понимали минуту назад, до разговора с соседом или просмотра выпуска новостей? Ведь «понимание себя» это есть повременный срез состояния ЭИ. Кадр за кадром, мы проверяем текущее состояние ЭИ и при удовлетворительном совпадении с предыдущим состоянием, приходим к выводу, что мы себя понимаем. И в этом понимании ничего не изменилось. Особенно хорошо это работает, когда мы задействуем естественно — научный блок или блок навыков и умений, проверенных практикой. Там есть с чем сравнивать. Законы природы не меняются радикально за человеческую жизнь, да и читать за ночь мы, подобно Швейку, не разучиваемся.

А если речь идет о более зыбких и менее изученных основаниях?

Далее...

Йель приветствует нового президента

 

Питер Саловей стал 23-им президентом Йельского университета и первым главным администратором в течение последних 20 лет. Его предшественник, Ричард Левин был президентом с 1993 года и официально покинул пост 30 июня. В период, когда Саловей занимал пост декана, его пригласили возглавить университет. Питер — четвертый ректором в истории Йеля, который стал еще и главным администратором и единственным президентом, который занимал пост декана высшей школы искусств и наук, декана Йельского колледжа, проректора.

 

Саловей имеет три Йельских степени: магистр (1983), магистр философии (1984), и доктор философии (1986). Являясь признанным во всем мире ученым в области психологии, Саловей известен его исследованиями совместно с Джоном Майером по тематике эмоционального интеллекта (подробнее читайте в статье Е. Викторовой об эмоциональном интеллекте). Питер Саловей является третьим психологом, занявшим главный административный пост Йельского университета.

Далее...

Можете ли вы предсказать будущее?

Жизнь — это череда выборов.

(Мишель де Нострдам)

Допустим, в некоторой школе ученикам предстоит выбрать учителя математики из двух возможных кандидатур посредством тайного голосования. Первый кандидат – их нынешний учитель математики, который ведет у них не первый год. Он прекрасно знает предмет, однако не пользуется популярностью среди учеников, т.к. является строгим и жестким преподавателем. Второй кандидат пару раз вел уроки на замену. Он обладает харизмой и умеет разрядить атмосферу в классе шутками и вместе с тем является довольно мягким и податливым. Но, к сожалению, его познания в математике несколько уступают способностям первого кандидата. Перед нами поставлена задача: предсказать результаты выборов.

Казалось бы, что может быть проще? Спросим у каждого из учеников: за кого он будет голосовать, сравним количество голосов за каждого из кандидатов. При кажущейся логичности, высока вероятность того, что данный способ приведет нас к неверному результату. И тому есть несколько причин Далее...

Эмоциональный интеллект в краудсорсинге, или как верить людям?

Если дипломат говорит: «Да!» — значит «может быть».

Если дипломат говорит: «Может быть» — значит «нет».

 (Отрывок из старого анекдота) 

Случалось ли вам, задумываясь о своем деле, опрашивать людей: нужен им продаваемый вами товар или нет? Как часто продукцию, показавшую хорошие результаты опросов, никто не хотел покупать? Так в чем же дело? Выходит все эти милые люди на улицах, участвовавшие в опросах, подло врали нам в лицо?

Далее...

Утро нового дня

New day

Вспомните сегодняшнее утро. Вы проснулись под знакомую мелодию будильника, посмотрели в окно, чтобы увидеть знакомый пейзаж, ощутили знакомый запах кофе… Все привычно и знакомо. Но не дайте себя обмануть. Пока вы спали, мир стал другим. Сколько новых идей появилось всего лишь за одну ночь? Сколько новых открытий свершилось? Представьте себе всю массу этой информации. Чувствуете, как над вами нависло настоящее цунами? А ведь прошла всего одна ночь.

Далее...

Кирпичи в фундамент Crowdintell

Краудсорсинг – слово на слуху у тех, кто слушает радио и ТВ, а Crowdsourcing мозолит глаза всем, кто бывает в интернете. Оно пришло к нам из США и дословно означает: «источник ресурсов — толпа». В английском слово «crowd» не имеет той негативной коннотации, какую имеет русское слово «толпа». Написанное с определенным артиклем слово the crowd – вообще есть ни что иное, как противоположность индивидуальности. В этом смысле выражение «толпа – источник знаний»  не вполне корректно сопоставлять с термином crowsourcing. Есть смысл говорить о поиске ответов (решений) «всем миром».

В старом правописании, бывшем в России до 1918 года, слово «MIPЪ» означало человеческое  общество, а слово «миръ» – отсутствие войны, то есть именно тот смысл, который есть у слова «мир» сейчас. Но идиома, «всем миром», сохранилась в современном русском языке в значении делать (думать) вместе. Однако crowd в смысле «MIPЪ», т.е. «общество», как мы думаем, много лучше описывает смысл понятия crowdsourcing.

Поэтому, мы предлагаем толковать  «краудсорсинг» по-русски как — «решать всем миром». А чтобы нас понимали везде, будем пользоваться термином краудсорсинг без дальнейших комментариев.

Интернет делает краудсорсинг незаменимым механизмом прямой демократии и мощнейшим инструментом изучения многих аспектов  жизни общества — от выявления подлинных потребностей и ожиданий до осмысленного влияния на вкусы и предпочтения.

На практике же возникают многочисленные вопросы, связанные с технологией обработки потоков информации, носителем которой является crowd, который мы понимаем как тот самый мiръ. Технология обработки информации, поступающей по каналам краудсорсинга, есть одно из интересующих нас направлений исследования.

Intelligence (интеллект) – это термин, имеющий одинаковый смысл и в русском и в английском языках. Если интеллект индивида меняется от человека к человеку, причем в очень широком диапазоне, то интеллект, соотносимый с crowd, требует осмысления, изучения и корректного применения.

Особый интерес представляет эмоциональный интеллект (Emotional intelligence), который, на наш взгляд, тоньше и правильнее может описывать поведение людей, а как мы надеемся и групп людей (community), т.е. того самого «мiра». Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей.

Совокупность crowdsourcing и emotional  intelligence  стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Нашего – это про нас, — неформальный клуб людей, собирающихся регулярно вместе, чтобы обсуждать интересующие проблемы. Уровень обсуждений и идеи, которые рождаются в ходе этих общений, потребовал расширения нашего частного клуба до интернет-мiра – internet-crowd, где каждый ценен своим суждением, идеями и мнениями.

 

 Андрей Котин

к.т.н. 1983 МВТУ им. Баумана

Партнер проекта CrowdIntell

 

 

 

 

 

Екатерина Лёвина

Специалист по связям с общественностью

Партнер проекта Crowdintell

View Ekaterina Levina's profile on LinkedIn

 

 

 

 

 

 

Елена Викторова (Празян)

ст. преп. кафедры «Мировая экономика и экономическая теория» ВолгГТУ

Партнер проекта Crowdintell

 

 

 


Полина Котина

MBA

Партнер проекта Crowdintell

 

 

 

 

Антон Викторов

Партнер проекта Crowdintell

 

 

 

 

 

Мария Рябухина

HR-специалист

Партнер проекта Crowdintell

 

 

 

Эмоции определяют поведение. Эмоциональный интеллект: как его оценивать и зачем?

Автор: Е. Викторова

Эмоции – это вид данных.

 (Дэвид Карузо)

В последние десять лет эмоциональный интеллект (ЭИ) привлекает внимание многих людей, например, таких как предприниматели, топ-менеджеры и охотники за головами (HR-отдел).

Откуда такая заинтересованность в ЭИ?

В 1995 году журналист Даниел Гоулман опубликовал книгу «Эмоциональный интеллект: почему это может быть важнее, чем IQ», где рассказал о том, что наши эмоции играют гораздо большую роль в мышлении, принятии решений и личном успехе, чем это обычно признается.

Плюс в 2002 году психолог Даниэл Канеман (Daniel Kahneman) стал лауреатом Нобелевской премии по экономике, доказав влияние психологических (эмоциональных) особенностей человека на принятие решений в ситуации неопределенности (риска). Мы поступаем не как рациональные существа, своеобразные компьютеры, а склонны к интуитивному (эмоциональному) поведению, и это не патология, а, напротив, норма. Далее...

© «2017» CrowdIntell – CrowdIntell