Утро нового дня

New day

Вспомните сегодняшнее утро. Вы проснулись под знакомую мелодию будильника, посмотрели в окно, чтобы увидеть знакомый пейзаж, ощутили знакомый запах кофе… Все привычно и знакомо. Но не дайте себя обмануть. Пока вы спали, мир стал другим. Сколько новых идей появилось всего лишь за одну ночь? Сколько новых открытий свершилось? Представьте себе всю массу этой информации. Чувствуете, как над вами нависло настоящее цунами? А ведь прошла всего одна ночь.

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.


К записи оставлено 5 коммент.

Love the article. Looks clear and concise. When you guys are talking about emotional intelligence why don't you refer to Emotional Intelligence (EM) tests? You can even post one on your website to add some 'excitement' to the content.

Paula, we appreciate your opinion. We'll think about adding some excitement by posting Emotional Intelligence (EI) tests. Thanks a lot!

На самом деле — всё верно.

Всё, до каждой точки.

Наша жизнь, если смотреть НАШИМИ глазами, выглядит обычно, стабильно и масштабно.

Кто-то занимается бизнесом, кто-то учится, кто-то привычно и стабильно мечтает стать выше уже не первый год.

Понять всё, угнаться за всем, в наше время нереально.

Нужно уметь читать так же быстро, как компьютер, и так же быстро анализировать, воспринимать и подчинять себе информацию.

Я, как студент нового поколения, ощущаю на себе все новинки.

Я чувствую себя подопытным кроликом в чьей-то клетке в какой-то очень белой и очень напыщенной лаборатории.

Из меня делают зомби, способного мыслить так, как человек не может в принципе.

Я — инженер нового поколения.

Я должна быть развита всесторонне.

Я должна уметь все понемногу.

Но... современный опыт социума показывает, что быть специалистом в узкой специальности проще, чем быть гением.

Вернее такими мы должны быть по мнению правительства.

В одиночку двигаться невозможно.

как сказано в статье — Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Всегда нужен тот, кто будет помогать, направлять или вовремя останавливать.

Потому, гораздо проще быть «в стае», в команде.

Мне нравится идея — разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру.

Радует и то, что наконец-то должное внимание уделяется эмоциям.

Всегда было интересно, когда кто-то полноценно будет рассматривать эмоции человека, как источник реакции, восприятия и информации.

Теперь даже любопытно.

Буду следить за дальнейшим развитием, и кто знает, может действительно смогу и сама чем-то помочь.

Илона, если тебе интересно, присоединяйся к разработкам, с удовольствием посотрудничаем. Очень ждем обратную связь по тестам.



Оставить комментарий или два

© «2017» CrowdIntell – CrowdIntell