Некоторые соображения о том, как сохранить и развивать бизнес

 

2012 год. Есть успешный бизнес и планы на будущее. 2013 год — все вроде бы как прежде, даже конкурентов поуменьшилось, издержки не катастрофически, но растут, доллар с прошлого года заметно потяжелел. Персонал вроде бы и работает, но отношение и настроение просело. Мотивации плохо работают. Покупатели стали заметно экономнее. Ожидание неприятностей и возможно даже крупных.
Есть такие ощущения? Или все гораздо хуже?
Скажу одно — если еще не стало хуже, то станет. Особенно если ничего не делать. И пытаться «переждать». Ведь кризис рано или поздно закончится. Но, заметим, уже не для пережидающих. Их просто не будет.

Читайте на профессионалы.ru

 

 

Опубликовал 22 Декабрь 2013.
Размещено в EQ, Новости.
Метки: , , .



Оставить комментарий или два

© «2017» CrowdIntell – CrowdIntell