Morning of a New Day

New dayRecollect this morning. You woke up to the tune of your alarm clock, looked through the window to see the same landscape, felt the habitual scent of coffee… Everything is accustomed. But see through the trick. While you were sleeping the world has changed. How many new ideas appeared during one night? How many new discoveries were made? Just try to imagine all this sea (mass) of information. Can you feel this coming tsunami? Nevertheless only one night has passed.

Two or three centuries ago people could knew everything (or almost everything) in all fields of that time's science. Such were Aristotle, Leonardo da Vinci, Newton, Henri Poincaré. Such was Mikhail Vasilyevich Lomonosov, leading Russian scientist in the fields of physics, chemistry, and geography, besides being a big-time poet. Present-day scientists have just one focused specialization. And even in this case the flow of information is so great that you must run hard to stay where you are. If you want to get somewhere else you need to run twice as fast. However, unfortunately, you can get to a wrong place.

But there is an exit. Everybody knows that it’s easier to solve a complex task as a group — all together. Moreover, the more diversity in a community, the better the result. Bricklayers can build a house, but when designers, planners, sanitary technicians, electricians come into play, the result would be undoubtedly better.

To process a great amount of information you could need the efforts of thousands of people all over the world. The idea of searching answers all together isn’t new. In 1715, the British government ran an open contest (the Longitude Prize) to source a decent maritime navigation solution, won by a clockmaker called John Harrison. More earlier in ancient Greece, BC, citizens of large cities took part in forums to solve different issues, together.

Since 2006, we call it "crowdsourcing». Now there are no barriers, such as distance and time zones for the development of ideas and collaboration. The informational revolution, with an increase in communication capabilities, allowed crowdsourcing to break free. A great mass of people now have the opportunity to work together. People want to work and create together, to unite in a productive community for solving problems of various levels.

We need to collaborate with different people, scattered all over the world, to achieve common goals, and for this it is necessary to develop processing technology of information flow. People get a continuous flow of information and comprehend it. Someone on a conscious, and someone on a subconscious level. In this sense, each of us is an «expert» with their personal point of view.

We have set a task for ourselves; to develop with the help of partners and associates all over the world, a system that will collect the opinions of experts (experts can be anyone), filter the flow of all this information to isolate it from rational and unconventional ideas and interpret it for a wide range of tasks. Clearly, mathematics are needed, for creating such a system. To formalize the opinions, uttered in one's natural language, only fuzzy math can turn everyday phrases into numerical algorithms to calculate the parameters describing the real desires, opinions, intentions and behavior.

We need to consider not only human knowledge and imagination, but emotion.

Therefore, we are interested in the methods of assessing emotional intelligence.

We believe this method describes both the behavior of an individual and groups of people (community) more accurately. We are sure that emotional intelligence can be used as an instrument to identify adequate emotions in individuals and communities. Together, «crowdsourcing» and «emotional intelligence» have become the basis of our common interest, which was formed into a website, crowdintell.com.

The keystone in the foundation of our understanding of the emotional and intellectual crowdsourcing is loyalty. Intuitively, many realize the meaning of «loyalty.» Hundreds of books and thousands of articles were written on the subject, but so far there is no clear mechanism to valuing it. We consider loyalty is a function and hence, it (loyalty) can be calculated quantitatively.

On the website, we will regularly post the results of our research, discuss them, search the innovative solutions and also test individual elements of the system. Therefore anyone can become both an observer and a true team member. Who knows, maybe your idea will change the world tomorrow?

We are waiting for everyone interested in crowdsourcing, emotional intelligence, loyalty, behavioral economics, and the technology of using fuzzy mathematics in the current trends of science and technology.

 

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.

 

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.

 

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.

 

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.

 

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.

 

Два-три века назад еще жили люди, которые знали все (или почти все) во всех отраслях тогдашнего знания. Такими были Аристотель, Леонардо да Винчи, Ньютон, Анри Пуанкаре. Таким был Михаил Васильевич Ломоносов – крупным отечественный ученый и в физике, и в химии, и в географии, да и стихи писал не слабые. Современные исследователи вынуждены ограничиваться лишь узкими специализациями. И даже при этом поток новой информации столь велик, что надо бежать со всех ног, чтобы только остаться на месте. Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Но выход есть. Любой знает, что решить сложную задачу проще, если решать «всем миром» — командой. Причем чем разностороннее будет эта команда, тем лучше результат. Каменщики могут построить дом, но результат будет гораздо лучше, если привлечь к работам еще и дизайнеров, проектировщиков, сантехников с электриками.

Для обработки огромного объема информации могут понадобиться усилия тысяч людей по всему миру. Сама идея поиска ответов «всем миром» не является новой. Например, в 1715 году, британское правительство объявило открытый конкурс (The Longitude Prize) для того чтобы решить проблему точного определения долготы во время длительных морских путешествий. Победителем стал часовщик Джон Гаррисон. Еще раньше, во времена Древней Греции задолго до новой эры жители крупных городов принимали участие в форумах, для совместного решения различных задач.

С 2006 года мы называем это «краудсорсингом» (crowsourcing). От английского «crowd» — толпа, и «source» — исток, черпать. Для развития идей и совместной работы теперь нет барьеров в виде расстояний и часовых поясов. Информационная революция, с ростом коммуникационных возможностей, позволила краудсорсингу вырваться на свободу. У огромной массы людей появилась возможность работать вместе. Люди хотят работать и созидать вместе, объединяться в продуктивные сообщества для решения проблем совершенно разного уровня.

Необходимо организовать совместную работу разных людей, разбросанных по миру, для достижения общих целей, а для этого необходимо разработать технологии обработки потоков информации. Люди получают непрерывный поток информации и осмысляют его. Кто на сознательном, а кто на подсознательном уровне. В этом смысле каждый из нас является «экспертом» со своей индивидуальной точкой зрения.

Мы поставили перед собой задачу разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру систему, которая сможет собирать мнения экспертов (экспертами могут быть все), фильтровать поток всей этой информации, вычленять из него рациональные и нетривиальные идеи и интерпретировать их для решения широкого круга задач. Безусловно, для создания такой системы нужна математика. А формализовать мнения, сказанные на естественном языке, умеет нечеткая математика, преврающая обыденные фразы в алгоритмы расчета количественных параметров, описывающих реальные желания, мнения, намерения и поведение людей.

Нам необходимо учитывать не только человеческие знания, фантазии, но и эмоции. Интересен метод оценки эмоционального интеллекта (англ. Emotional intelligence), который, на наш взгляд, более точно описывает не только особенности поведения индивидуума, а, как мы надеемся, — и групп людей (community). Мы убеждены, что эмоциональный интеллект может быть применен не только как инструмент выявления адекватных эмоций у отдельных людей, но и у сообществ людей. Совокупность crowdsourcing и emotional intelligence стала основой нашего общего интереса, который был оформлен в виде ресурса crowdintell.com.

Краеугольным камнем в фундаменте нашего понимания эмоционально-интеллектуального краудсорсинга является лояльность. Понятие лояльность интуитивно ясно многим, на эту тему написаны сотни книг и тысячи статей, но до сих пор не существует четкого механизма ее оценки. Мы рассматриваем лояльность как функцию, а, следовательно, она (лояльность) может быть рассчитана количественно.

Мы будем регулярно размещать на сайте результаты нашей работы, обсуждать их и искать нестандартные решения, а также тестировать отдельные элементы системы. Так что любой желающий сможет стать не только наблюдателем, но и настоящим членом команды. Кто знает, быть может именно ваши идеи изменят мир уже завтра.

Ждем всех, кому интересны краудсорсинг, эмоциональный интеллект, лояльность, поведенческая экономика, а также технологии использования нечеткой математики в этих очень современных направлениях науки и технологии.


К записи оставлено 5 коммент.

Love the article. Looks clear and concise. When you guys are talking about emotional intelligence why don't you refer to Emotional Intelligence (EM) tests? You can even post one on your website to add some 'excitement' to the content.

Paula, we appreciate your opinion. We'll think about adding some excitement by posting Emotional Intelligence (EI) tests. Thanks a lot!

Done!

На самом деле — всё верно.

Всё, до каждой точки.

Наша жизнь, если смотреть НАШИМИ глазами, выглядит обычно, стабильно и масштабно.

Кто-то занимается бизнесом, кто-то учится, кто-то привычно и стабильно мечтает стать выше уже не первый год.

Понять всё, угнаться за всем, в наше время нереально.

Нужно уметь читать так же быстро, как компьютер, и так же быстро анализировать, воспринимать и подчинять себе информацию.

Я, как студент нового поколения, ощущаю на себе все новинки.

Я чувствую себя подопытным кроликом в чьей-то клетке в какой-то очень белой и очень напыщенной лаборатории.

Из меня делают зомби, способного мыслить так, как человек не может в принципе.

Я — инженер нового поколения.

Я должна быть развита всесторонне.

Я должна уметь все понемногу.

Но... современный опыт социума показывает, что быть специалистом в узкой специальности проще, чем быть гением.

Вернее такими мы должны быть по мнению правительства.

В одиночку двигаться невозможно.

как сказано в статье — Если же ты хочешь куда-то попасть, надо бежать в два раза быстрее. При этом велика опасность прибежать не туда.

Всегда нужен тот, кто будет помогать, направлять или вовремя останавливать.

Потому, гораздо проще быть «в стае», в команде.

Мне нравится идея — разработать с помощью партнеров и помощников по всему миру.

Радует и то, что наконец-то должное внимание уделяется эмоциям.

Всегда было интересно, когда кто-то полноценно будет рассматривать эмоции человека, как источник реакции, восприятия и информации.

Теперь даже любопытно.

Буду следить за дальнейшим развитием, и кто знает, может действительно смогу и сама чем-то помочь.

Илона, если тебе интересно, присоединяйся к разработкам, с удовольствием посотрудничаем. Очень ждем обратную связь по тестам.



Оставить комментарий или два

© «2017» CrowdIntell – CrowdIntell