Архив Август 2012

Можете ли вы предсказать будущее?

Жизнь — это череда выборов.

(Мишель де Нострдам)

Допустим, в некоторой школе ученикам предстоит выбрать учителя математики из двух возможных кандидатур посредством тайного голосования. Первый кандидат – их нынешний учитель математики, который ведет у них не первый год. Он прекрасно знает предмет, однако не пользуется популярностью среди учеников, т.к. является строгим и жестким преподавателем. Второй кандидат пару раз вел уроки на замену. Он обладает харизмой и умеет разрядить атмосферу в классе шутками и вместе с тем является довольно мягким и податливым. Но, к сожалению, его познания в математике несколько уступают способностям первого кандидата. Перед нами поставлена задача: предсказать результаты выборов.

Казалось бы, что может быть проще? Спросим у каждого из учеников: за кого он будет голосовать, сравним количество голосов за каждого из кандидатов. При кажущейся логичности, высока вероятность того, что данный способ приведет нас к неверному результату. И тому есть несколько причин Далее...

Цемент фундамента CrowdIntell

Sustainable  development policy  принято переводить как «политика устойчивого развития». Но слово sustainable имеет и другие значения  «жизнеспособное» и «самоподдерживающееся». То есть речь идет об «искусстве управления жизнеспособным  самоподдерживающимся устойчивым развитием».

Очевидно, что такое развитие полностью определяется отношением людей.  Примут люди концепцию sustainability, будет развитие на благо себе, но не в ущерб будущим поколениям. Не примут, так и будем, перефразируя Мичурина, продолжать «брать у природы», не рассчитывая «на её милость».

Концепция sustainability возникла на Западе и может рассматриваться как альтернатива принципу потребления, как результат эволюционирования общества потребления. Стало понятно, что не достаточно произвести как можно больше товаров и услуг. Важно, чтобы при этом не страдали природа, мораль, не расшатывались базовые ценности современного цивилизованного человека. Далее...

Многоликий краудсорсинг (эмоциональный и рациональный краудсорсинг)

The many faces of crowdsourcing Если вы думаете, что вы способны на что-то, вы правы, 

если вы думаете, что у вас не получится что-то, вы тоже правы.

(Генри Форд)

Существует мнение, что интеллект толпы ниже интеллекта членов этой толпы. Но, между тем, все мы знаем примеры того, как группы специалистов решают интеллектуальные задачи, которые не по силам даже очень одаренному индивиду. И в том, и в другом случае мы имеем дело с краудсорсингом. Исходя из выше сказанного, можно предположить, что групповое поведение людей,  можно условно разделить на два больших подраздела. Эмоциональное и рациональное (разберем именно крайние случаи этих проявлений). Давайте рассмотрим каждый из двух вариантов и попробуем определить инструменты для работы и описания каждого из них. Далее...

© «2017» CrowdIntell – CrowdIntell